Menu
Danışmanlık Süreci
- Firma/kurumun istediği standardın incelenmesi/danışmanlık sürecinin planlanması
- Temel Eğitimlerin verilmesi
- Dökümantasyonun firmaya ve standarda uygun olarak hazırlanması, revizyonu, takibi
- Uygulamaların yapılması, takibi
- Belgelendirme başvuru aşamaları
- Dış denetimin takibi, sağlanması
- Belgenin kurum/firmaya gelmesinin takibi.
ISO Belgelerinin firmalara katkıları
- ISO belgeleri ile rekabet şansını artırmak.
- Firmanın yönetim standardını oluşturur ve kurumlaştırır.
- Firmanın Verimliliği ve karlılığını artırır.
- Müşteri odaklı yaklaşım benimsenir.
- Müşterilerin beklentileri daha iyi anlaşılır ve onlarla aynı dili konur.
- Ürün/hizmet sunumunda müşteri beklentilerini karşılayan tutarlı bir yapı sergilenir.
- Müşteriye sunduğu hizmet kalitesiyle pazar payını genişletmek.
- Sürekli gelişen ve iyileşen bir kurum olmak.
- Kuruluş içinde yapılan işleri kişilerden bağımsızlaştırmak.
- Sistem yaklaşımı getirmek.
- İş süreçlerini etkinleştirmek.
- Girdi, üretim ve son kontrollerin etkin olarak yapılabilmesi.
- İşlerin ilk seferde doğru yapılmasını kolaylaştırmak.
- Hatalardan ve kalitesiz işten kaynaklanan maliyetleri ve azaltmak.
- Hata kaynaklarına ulaşabilmek için gereken hafızayı sağlamak.
- Hataların gelişme fırsatı olarak algılanmasına yardımcı olmak.
- Kurum içi kalıcı bilgi oluşturmak.
- Verilere dayalı gerçekçi karar verme yeteneğini artırmak.
- Firma içi iletişimi geliştirmek.
- Yönetimde liderliği öne çıkarmak.
- Çalışanları katılıma teşvik etmek.
- İşletmenin uluslararası geçerliliğe sahip bir kalite belgesi edinmesinin getirdiği ticari avantajlardan yararlanabilme. (ihracat için kalitenin belge ile ispatlanabilmesi)
